Kommunikationstraining: klar, wertschätzend, wirksam
Die meisten Probleme im Unternehmen sind Kommunikationsprobleme. Unser Kommunikationstraining macht Fach- und Führungskräfte sprachfähig für schwierige Gespräche, Feedback und Konflikte – praxisnah und sofort anwendbar.
Kommunikationstraining vermittelt Fach- und Führungskräften, klar zu senden, aktiv zuzuhören und auch in schwierigen Situationen wertschätzend zu bleiben – auf Basis bewährter Modelle wie dem 4-Ohren-Modell (Schulz von Thun) und der Gewaltfreien Kommunikation (Rosenberg).
Kommunikation ist erlernbar
Kommunikationstraining vermittelt die Fähigkeit, Botschaften klar zu senden, aktiv zuzuhören und auch in heiklen Situationen sachlich und wertschätzend zu bleiben. Es verbindet bewährte Modelle – etwa das 4-Ohren-Modell von Friedrich Schulz von Thun und die Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg – mit viel Übung an echten Fällen.
tucore trainiert nicht im luftleeren Raum: Wir arbeiten mit Ihren realen Gesprächssituationen und sichern den Transfer in den Alltag. Eng verbunden mit Konfliktmanagement und Führungskräfteentwicklung.
Woran wir im Kommunikationstraining mit Ihnen arbeiten
Ich trainiere Fach- und Führungskräfte praxisnah in Kommunikation und Gesprächsführung – mit echten Fällen statt grauer Theorie. Das sind die Themen, bei denen ich Ihnen weiterhelfe:
Wir üben Kritik-, Konflikt- und Trennungsgespräche, damit Sie auch in heiklen Situationen souverän bleiben.
Sie lernen, Rückmeldung klar und wertschätzend zu geben – so, dass sie ankommt und etwas bewegt.
Mit dem 4-Ohren-Modell verstehen Sie, auf welchen Ebenen Botschaften wirken – und vermeiden Missverständnisse.
Mit Gewaltfreier Kommunikation deeskalieren Sie, statt Öl ins Feuer zu gießen.
Aktives Zuhören ist die unterschätzte Hälfte guter Kommunikation – wir trainieren es gezielt.
Sie lernen, klar, strukturiert und wirkungsvoll aufzutreten – in Meeting, Pitch und Präsentation.
Das 4-Ohren-Modell – jede Nachricht hat vier Seiten
Missverständnisse entstehen, weil Sender und Empfänger unterschiedliche „Ohren" benutzen.
Was Sie im Training lernen
Aktives Zuhören
Verstehen, bevor man verstanden werden will.
Ich-Botschaften
Klar sprechen, ohne anzugreifen.
Gewaltfreie Kommunikation
Beobachtung, Gefühl, Bedürfnis, Bitte (Rosenberg).
Feedback geben
Wertschätzend und wirksam Rückmeldung geben.
Fragetechnik
Mit guten Fragen Gespräche steuern.
Motivierende Gesprächsführung
Für Veränderung gewinnen statt überreden – nach Miller & Rollnick.
Beziehungsebene steuern
Die Beziehungsebene entscheidet, ob die Sachbotschaft ankommt (Watzlawick).
Schwierige Gespräche
In Konflikten sachlich und souverän bleiben.
Mehr →Häufige Fragen zum Kommunikationstraining
Was ist ein Kommunikationstraining?
Was ist das 4-Ohren-Modell?
Was ist Gewaltfreie Kommunikation?
Für wen eignet sich Kommunikationstraining?
Wie nachhaltig ist ein Kommunikationstraining?
Was ist der Unterschied zwischen verbaler und nonverbaler Kommunikation?
Wie gibt man konstruktives Feedback?
Was ist motivierende Gesprächsführung?
Warum ist die Beziehungsebene in der Kommunikation so wichtig?
Was Kommunikation bewirkt
Schlechte Kommunikation kostet – gute multipliziert
Missverständnisse fressen Zeit und Geld. Teams, die klar und wertschätzend kommunizieren, arbeiten messbar besser zusammen.
pro Jahr durch Missverständnisse
So viel Arbeitszeit geht laut Studien jährlich durch schlechte Kommunikation verloren – rund zwei Stunden pro Woche.
Quelle: Atlassian-Studie
sehen Schriftliches als Risiko Nr. 1
Schriftliche Kommunikation birgt für die meisten das größte Potenzial für Missverständnisse.
Quelle: Kommunikations-Befragungen
produktiver bei guter Kommunikation
Teams, die offen und wertschätzend kommunizieren, steigern ihre Produktivität deutlich.
Quelle: Kommunikations-Studien
Werte aus öffentlich verfügbaren Studien (u. a. Atlassian); sie dienen der Einordnung und variieren je nach Erhebung.
Wirksam kommunizieren lernen
Wahrnehmen → Verstehen → Wirken
Kommunikation lässt sich trainieren. Wir stärken Wahrnehmung, Verständnis und die eigene Wirkung – im echten Alltag.
Wahrnehmen
Eigene Muster und die Signale des Gegenübers bewusst wahrnehmen.
Verstehen
Botschaften hinter den Worten verstehen – sachlich wie zwischenmenschlich.
Wirken
Klar, souverän und situativ passend kommunizieren – auch unter Druck.
Lassen Sie uns sprechen.
Entwicklung gelingt mit dem passenden Format und echtem Praxisbezug. Gern überlege ich mit Ihnen, was Ihr Team wirklich weiterbringt.